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公司一向倡導感恩文化,要求所有員工真正擁有感恩之心,學會主動承擔責任,在公司整個經營活動中,尊重他人,帶去價值。對內承擔幫助他人成長的重任,對外積極的熱身于公益事業(yè),承擔企業(yè)的社會責任,崗位是責任,領導大的權力是維護下屬的發(fā)展權,為此公司上下目標一致,同心同德。
由于員工的工作、生活分散在全國各地,因此公司通過例會、培訓、指導文件學習、年會等方式開展企業(yè)文化活動,讓企業(yè)文化深入員工的心靈,解決工作分散和區(qū)域文化差異的制約障礙。并將企業(yè)文化建設中一些好的做法、方法及時提煉、固定、并加以推廣。對每一次文化活動精心策劃、認真組織,使員工愿意接受,樂于參加,積極互動,并自覺用企業(yè)文化理念來規(guī)范自己的言行,真正做到外化于形,內化于心,固化于制,使公司的企業(yè)文化扎根于每一位員工的心靈。
各級管理干部以身作則,忠實履行各自在企業(yè)文化建設工作中的職責,自覺學習企業(yè)文化建設的重要作用和意義,不斷探索建設先進企業(yè)文化的內在規(guī)律,做到真知、真懂,做好真用、善用。充分發(fā)揮思想工作和員工工作的優(yōu)勢,發(fā)揮組織網(wǎng)絡的優(yōu)勢,及時批評曝光違反公司行為準則和道德規(guī)范的現(xiàn)象。領導在良好完成自身工作的同時帶頭用企業(yè)文化來指導自己的行為,把領導集體的行為規(guī)范輻射作用做到等力傳遞。
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