4月：黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展千人誓師大會(huì)圓滿召開企業(yè)從抓管理全面升級(jí)為抓經(jīng)營(yíng)

3月：尚為MBA學(xué)術(shù)報(bào)告廳在河南理工正式啟用

7月：尚為集團(tuán)工業(yè)云智能正式上市、惠州光電工業(yè)園二期開工建設(shè)

8月：尚為照明獲國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)稱號(hào)

12月：尚為集團(tuán)惠州梅龍湖智能制造基地正式動(dòng)工

7月：尚為光谷黨建文化基地，燈史文化博物館

9月：尚為光谷政、協(xié)、商、校交流洽談上百批

5月：尚為黨支部成立

7月：正式進(jìn)入智慧教育、光電工程、智能家居照明領(lǐng)域

9月：SEVA尚為光谷——國(guó)防教育基地、青少年光科普基地、智能家居體驗(yàn)中心

3月：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)獲CCTV《信用中國(guó)》專訪，并獲邀參加3.15信用中國(guó)晚會(huì)錄制

5月：方向、方式、方法的本質(zhì)理解和管理應(yīng)用達(dá)到新的認(rèn)識(shí)高度，分公司運(yùn)營(yíng)逐步實(shí)行分權(quán)管理。

7月：尚為商城正式運(yùn)營(yíng)，打通線上線下渠道，工業(yè)品牌向公眾品牌邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)一步。

1月：定位績(jī)效年，績(jī)效管理全面推行。

3月：大屏系統(tǒng)、國(guó)際照明子公司正式運(yùn)營(yíng)。

7月：教育照明、亮化照明正式啟動(dòng)、集團(tuán)六大業(yè)務(wù)板塊格局形成。

5月：山東、河南、浙江、安徽、四川銷售基地相繼落成。

7月：明確管理的核心是協(xié)調(diào)資源，并提出大富大貴的思想主流。

12月：管理干部警示錄出臺(tái)，引發(fā)管理的深度思考

4月：安全經(jīng)營(yíng)思想誕生，提出三不違原則----不違約、不違法、不違規(guī)。

7月：惠州基地正式入駐運(yùn)營(yíng)

9月：新員工培訓(xùn)第一次在工業(yè)園進(jìn)行，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)8年的賓館培訓(xùn)生涯，為尚為管理學(xué)院的形成奠定了基礎(chǔ)。

1月---二五七個(gè)過億目標(biāo)，集團(tuán)公司架構(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)

3月---深圳市尚為偉業(yè)有限公司正式成立

7月---對(duì)犯錯(cuò)本質(zhì)探討，大幅提升管理干部管理水平

5月---通過對(duì)資金流、商流、物流、信息流的分析，偉業(yè)公司籌備職業(yè)化進(jìn)程

8月---修正市場(chǎng)拓展誤區(qū)，對(duì)忠誠(chéng)客戶重新定義闡釋，推進(jìn)企業(yè)間長(zhǎng)遠(yuǎn)合作